{"id":13452,"date":"2025-11-24T13:46:47","date_gmt":"2025-11-24T16:46:47","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=13452"},"modified":"2025-11-24T14:37:36","modified_gmt":"2025-11-24T17:37:36","slug":"com-ia-cargos-nivel-inicial-pedem-novas-habilidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/com-ia-cargos-nivel-inicial-pedem-novas-habilidades\/","title":{"rendered":"Com avan\u00e7o da IA, cargos de n\u00edvel inicial pedem novas habilidades"},"content":{"rendered":"<p><strong>Novas Habilidades &#8211;<\/strong> A mais recente pesquisa da IDC, encomendada pela Deel, aponta para uma transforma\u00e7\u00e3o acelerada no mercado de trabalho: 56% das empresas brasileiras est\u00e3o reduzindo contrata\u00e7\u00f5es em posi\u00e7\u00f5es de n\u00edvel inicial, enquanto 91% das organiza\u00e7\u00f5es no mundo relatam que certas fun\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o sendo alteradas ou eliminadas pela automa\u00e7\u00e3o com IA. O reflexo imediato \u00e9 o aumento da lacuna de habilidades e a dificuldade crescente em formar novos l\u00edderes.<\/p>\n<p>Mesmo com o cen\u00e1rio de disrup\u00e7\u00e3o, o levantamento indica uma rea\u00e7\u00e3o estruturada. No<a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Brasil\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"> Brasil<\/a>, 76% das companhias j\u00e1 direcionam investimentos para programas de qualifica\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o em IA, buscando preparar equipes para acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e preservar sua competitividade.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fenati.org.br\/en\/3i-atlas-cometa-tecnologia-alienigena-entenda-sabe\/\"><strong>LEIA: 3I\/ATLAS levanta debate: cometa ou tecnologia alien\u00edgena? Entenda o que se sabe<\/strong><\/a><\/p>\n<p>O IDC InfoBrief \u201cAI at Work: The Role of AI in the Global Workforce\u201d re\u00fane respostas de 5.500 l\u00edderes em 22 mercados, incluindo o Brasil, e examina como organiza\u00e7\u00f5es podem equilibrar automa\u00e7\u00e3o e desenvolvimento humano enquanto navegam essa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cA IA n\u00e3o \u00e9 mais algo emergente, ela j\u00e1 est\u00e1 totalmente presente\u201d, afirmou Nick Catino, Diretor Global de Pol\u00edticas da Deel. \u201cEla est\u00e1 remodelando a forma como trabalhamos e como as empresas operam. Os cargos de entrada est\u00e3o mudando, e as habilidades que as empresas buscam tamb\u00e9m. Trabalhadores e organiza\u00e7\u00f5es precisam se adaptar rapidamente. Isso n\u00e3o \u00e9 apenas sobre competitividade, \u00e9 sobre sobreviv\u00eancia.\u201d<\/p>\n<h4>Mudan\u00e7as no mercado<\/h4>\n<p>Quase 70% das organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 incorporaram IA a suas opera\u00e7\u00f5es principais, superando o est\u00e1gio dos projetos-piloto. Com tarefas repetitivas e baseadas em conhecimento migrando para sistemas automatizados, cresce a inquieta\u00e7\u00e3o entre empresas brasileiras sobre como desenvolver novas lideran\u00e7as e manter talentos em n\u00edveis iniciais.<\/p>\n<p>No pa\u00eds, 73% das organiza\u00e7\u00f5es relatam dificuldade maior em recrutar e formar futuros l\u00edderes devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias pr\u00e1ticas em fun\u00e7\u00f5es iniciais, enquanto 65% apontam queda nas oportunidades de aprendizado para jovens profissionais.<\/p>\n<p>Setores como m\u00eddia, varejo, sa\u00fade, servi\u00e7os profissionais e log\u00edstica figuram entre os mais impactados globalmente pela retra\u00e7\u00e3o nas contrata\u00e7\u00f5es de entrada. Para se manterem competitivas, empresas est\u00e3o redesenhando cargos, investindo em requalifica\u00e7\u00e3o e fortalecendo uma cultura de aprendizado cont\u00ednuo \u2014 equilibrando efici\u00eancia produtiva com desenvolvimento humano.<\/p>\n<p>A presen\u00e7a da IA tem acelerado mudan\u00e7as estruturais nas empresas, ainda que o impacto varie entre pa\u00edses. No Brasil, 99% das organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 vivenciaram ajustes ou substitui\u00e7\u00f5es de fun\u00e7\u00f5es e cerca de um ter\u00e7o passou por grandes reestrutura\u00e7\u00f5es para integrar novas tecnologias.<\/p>\n<p>Em mercados como Argentina (53%) e Estados Unidos (50%), os n\u00edveis de substitui\u00e7\u00e3o de postos s\u00e3o dos mais altos. J\u00e1 a China registrou o maior \u00edndice de fun\u00e7\u00f5es redesenhadas (79%), sugerindo que o pa\u00eds tem requalificado sua for\u00e7a de trabalho mais jovem para aproveitar plenamente a ado\u00e7\u00e3o da IA.<\/p>\n<h4>Requalifica\u00e7\u00e3o e novas habilidades<\/h4>\n<p>O Brasil aparece entre os l\u00edderes mundiais em investimentos em capacita\u00e7\u00e3o em IA (76%), ao lado de Canad\u00e1 (77%) e Singapura (74%). Por\u00e9m, as empresas locais enfrentam obst\u00e1culos semelhantes aos de outros mercados: 58% mencionam baixa participa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios nos treinamentos, 50% citam limita\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e 52% relatam dificuldade em encontrar especialistas para conduzir capacita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>A defini\u00e7\u00e3o de quem deve assumir a responsabilidade pela requalifica\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 nebulosa: apenas 3% criaram equipes dedicadas para coordenar esses esfor\u00e7os, enquanto 29% dizem n\u00e3o saber quem deveria liderar o processo.<\/p>\n<p>Com a perda de protagonismo dos diplomas tradicionais \u2014 apenas 5% das organiza\u00e7\u00f5es os consideram determinantes para posi\u00e7\u00f5es de entrada \u2014 cresce a prefer\u00eancia por habilidades pr\u00e1ticas e aplicadas.<\/p>\n<p>Hoje, as compet\u00eancias mais buscadas em candidatos de n\u00edvel inicial s\u00e3o:<\/p>\n<p>\u2022 Certifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas em IA ou programa\u00e7\u00e3o (66%)<br \/>\n\u2022 Resolu\u00e7\u00e3o de problemas e pensamento cr\u00edtico (59%)<br \/>\n\u2022 Comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o (51%)<\/p>\n<p>As empresas esperam que novos contratados dominem ferramentas de IA desde o primeiro dia, al\u00e9m de demonstrarem capacidade anal\u00edtica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz. A mudan\u00e7a sinaliza uma virada: menos foco em credenciais acad\u00eamicas e mais valor para agilidade, criatividade e aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n<h4>Sindplay<\/h4>\n<p>O Sindpay, plataforma de qualifica\u00e7\u00e3o profissional criada pela Fenati (Federa\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o) em parceria com a AFD (Academia Forense Digital), oferece diversos cursos em intelig\u00eancia artificial e as demais \u00e1reas mais requisitadas pelas empresas, como ciberseguran\u00e7a e computa\u00e7\u00e3o em nuvem. (<a href=\"https:\/\/fenati.org.br\/en\/sindplay\/\">Conhe\u00e7a o Sindplay aqui<\/a>)<\/p>\n<p>Em formato de streaming, a ferramenta j\u00e1 possui mais de 140 cursos dispon\u00edveis e \u00e9 atualizada semanalmente. E o melhor: s\u00f3cios e contribuintes de sindicatos integrados \u00e0 Fenati t\u00eam bolsa integral para acessar a plataforma. Junte-se agora aos mais de 20 mil alunos que j\u00e1 est\u00e3o se preparando para o futuro com o Sindplay!<\/p>\n<h4>Desafios<\/h4>\n<p>Mesmo com avan\u00e7os robustos, 48% das empresas afirmam que sistemas legados dificultam a integra\u00e7\u00e3o da IA, enquanto 43% consideram a escassez de profissionais qualificados o principal entrave.<\/p>\n<p>Para atrair e reter talentos, metade das organiza\u00e7\u00f5es est\u00e1 oferecendo sal\u00e1rios entre 25% e 100% superiores aos de fun\u00e7\u00f5es tradicionais em tecnologia. Na Am\u00e9rica Latina, o Brasil se destaca, com 76% das empresas investindo em treinamento em IA, embora ainda enfrentem problemas de reten\u00e7\u00e3o e infraestrutura.<\/p>\n<p>Al\u00e9m dos sal\u00e1rios mais elevados, empresas est\u00e3o adicionando incentivos como acesso a ferramentas de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o (49%) e planos de carreira mais claros (43%).<\/p>\n<p>Possibilitar o uso de tecnologias avan\u00e7adas tem sido fundamental para manter profissionais motivados e inovadores \u2014 e para aumentar a atratividade da empresa em um mercado competitivo por especialistas em IA.<\/p>\n<p>A pesquisa aponta ainda um d\u00e9ficit relevante em governan\u00e7a de IA. Apenas 16% das empresas dizem conhecer profundamente as regulamenta\u00e7\u00f5es locais, e menos de um quarto (24%) considera essas normas claras e favor\u00e1veis. China (57%), \u00cdndia (53%) e Alemanha (53%) concentram as maiores taxas de desconhecimento das regras locais.<\/p>\n<p>Somente 22% possuem pol\u00edticas internas definidas para orientar o uso de IA pelos funcion\u00e1rios. A falta de clareza regulat\u00f3ria e de diretrizes internas pode atrasar avan\u00e7os e expor empresas a riscos \u00e9ticos e de conformidade.<\/p>\n<p><em><strong>(Com informa\u00e7\u00f5es TI Inside)<\/strong><\/em><br \/>\n<em><strong>(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik\/DC Studio)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisa aponta queda nas vagas de entrada, aumento da necessidade de requalifica\u00e7\u00e3o e urg\u00eancia em desenvolver futuros l\u00edderes<\/p>","protected":false},"author":11,"featured_media":13453,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[17],"class_list":["post-13452","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ti","tag-destaque"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13452","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13452"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13454,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13452\/revisions\/13454"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}