{"id":13624,"date":"2025-11-28T15:15:11","date_gmt":"2025-11-28T18:15:11","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=13624"},"modified":"2025-11-28T17:20:37","modified_gmt":"2025-11-28T20:20:37","slug":"empresas-apostam-beneficios-abandonam-6x1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/empresas-apostam-beneficios-abandonam-6x1\/","title":{"rendered":"Empresas apostam em benef\u00edcios e abandonam 6×1 para atrair candidatos a vagas"},"content":{"rendered":"

Apostam em benef\u00edcios –<\/strong> A taxa de desemprego<\/a> de outubro ficou em 5,4%, o menor \u00edndice registrado no pa\u00eds, e empres\u00e1rios relatam dificuldades crescentes tanto para atrair novos funcion\u00e1rios quanto para manter os que j\u00e1 est\u00e3o na equipe. Em muitos casos, rob\u00f4s t\u00eam substitu\u00eddo at\u00e9 gar\u00e7ons.<\/p>\n

O resultado \u00e9 uma corrida por criatividade. No lugar da tradicional escala 6×1, algumas empresas passaram a oferecer duas folgas semanais. Al\u00e9m do registro em carteira, benef\u00edcios como cart\u00e3o para academia e sorteios de viagens em fam\u00edlia se tornaram chamarizes. Quando isso ainda n\u00e3o basta, carros de som percorrem bairros anunciando vagas para tentar fisgar candidatos.<\/p>\n

LEIA: Ex\u00e9rcito quer nova estatal para moderniza\u00e7\u00e3o e fortalecimento da ind\u00fastria de defesa no Brasil<\/strong><\/a><\/p>\n

Essas s\u00e3o algumas das estrat\u00e9gias que dominam o mercado de contrata\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias \u2013 e tamb\u00e9m a reten\u00e7\u00e3o de efetivos \u2013 neste fim de ano no com\u00e9rcio e nos servi\u00e7os.<\/p>\n

Com a taxa de desemprego no menor n\u00edvel da s\u00e9rie hist\u00f3rica, neg\u00f3cios desses setores v\u00eam improvisando para ocupar as vagas sazonais t\u00edpicas do per\u00edodo, consideradas porta de entrada para muitos jovens.<\/p>\n

A expans\u00e3o do consumo esperada para as festas de fim de ano n\u00e3o encontra equil\u00edbrio na oferta de trabalhadores. A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira do Trabalho Tempor\u00e1rio (Asserttem) prev\u00ea a abertura de 267 mil vagas entre outubro e dezembro. S\u00f3 a Centauro, rede de material esportivo, abriu mil postos tempor\u00e1rios no pa\u00eds.<\/p>\n

A Amazon, por sua vez, anunciou a contrata\u00e7\u00e3o de 13 mil tempor\u00e1rios para atuar na Black Friday e no Natal. \u00c0 medida que a demanda cresce entre o final de novembro e dezembro, a dificuldade de encontrar m\u00e3o de obra se repete entre pequenos e grandes neg\u00f3cios \u2013 e alguns optam pela robotiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Pr\u00eamios como est\u00edmulo<\/h4>\n

O Magazine Luiza tenta preencher 3 mil vagas tempor\u00e1rias, especialmente para movimenta\u00e7\u00e3o de estoque e confer\u00eancia nos centros de distribui\u00e7\u00e3o. Mas, segundo o diretor de Gest\u00e3o de Pessoas, Wiliam Miguel dos Santos, a miss\u00e3o tem sido mais \u00e1rdua que o esperado:<\/p>\n

“O mercado est\u00e1 extremamente desafiador com o pleno emprego. Estamos trazendo bonifica\u00e7\u00f5es adicionais e pr\u00eamios como viagens para a fam\u00edlia para tentar atrair os tempor\u00e1rios.\u201d<\/p>\n

No setor hoteleiro, que vive alta desde o p\u00f3s-pandemia, refor\u00e7ar equipes para o ver\u00e3o tamb\u00e9m n\u00e3o tem sido simples. A Blue Tree Hotels contratou 102 tempor\u00e1rios para a alta temporada, que vai at\u00e9 o carnaval, somando-se aos 280 funcion\u00e1rios fixos admitidos ao longo do ano.<\/p>\n

Para ocupar todas as vagas, a rede adotou uma mudan\u00e7a in\u00e9dita: trocou a escala 6×1 pela 5×2, garantindo dois dias seguidos de descanso. Tamb\u00e9m ampliou benef\u00edcios, como acesso a academias e telemedicina.<\/p>\n

Baixos sal\u00e1rios dificultam reten\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

A diretora de Opera\u00e7\u00f5es da Blue Tree, Maria Rosa Leroy, afirma que as medidas respondem \u00e0 demanda dos jovens que preenchem fun\u00e7\u00f5es de recep\u00e7\u00e3o, camareira e mensageiro, e tamb\u00e9m ajudam a reduzir a rotatividade.<\/p>\n

\u201cConseguimos minimizar um pouco essa dificuldade com essas iniciativas. Reduzir a escala foi nosso principal atrativo, porque melhora o equil\u00edbrio do trabalho com a vida pessoal\u201d diz.<\/p>\n

No com\u00e9rcio e nos servi\u00e7os, o principal obst\u00e1culo para contratar \u00e9 elevar sal\u00e1rios, limitados por juros altos e margens apertadas. Al\u00e9m disso, perspectivas de carreira curtas em setores de baixa remunera\u00e7\u00e3o tornam os cargos menos atrativos para jovens.<\/p>\n

A taxa de desocupa\u00e7\u00e3o entre julho e setembro foi de 5,6%, a menor desde 2012, in\u00edcio da Pnad Cont\u00ednua. Entre jovens de 18 a 24 anos, o \u00edndice caiu para 12,3%, m\u00ednimo hist\u00f3rico, apesar de ainda ser o dobro da m\u00e9dia geral.<\/p>\n

O problema \u00e9 que a renda permanece modesta. A m\u00e9dia salarial subiu 4% em um ano e chegou a R$ 3.507, o maior valor j\u00e1 registrado. J\u00e1 entre jovens, essa renda mal chega a R$ 2 mil em algumas regi\u00f5es.<\/p>\n

Rotatividade cresce em bares e restaurantes<\/h4>\n

O setor de alimenta\u00e7\u00e3o sempre teve alta rotatividade, mas com o desemprego em baixa, o desafio se intensificou. Restaurantes relatam n\u00e3o apenas dificuldade em contratar, mas tamb\u00e9m em reter funcion\u00e1rios experientes.<\/p>\n

Nos restaurantes da Bold Hospitality \u2014 dona das redes Outback, Abbraccio e Aussie \u2014 a oferta de m\u00e3o de obra deixou de ser abundante no \u00faltimo ano, diz Tatiana Tafuri, vice-presidente de Pessoas e Cultura. A empresa decidiu abandonar as plataformas de sele\u00e7\u00e3o e buscar candidatos diretamente. Em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos (SP), influenciadores locais divulgaram vagas.<\/p>\n

Em Crici\u00fama (SC) e Aparecida de Goi\u00e2nia (GO), a alternativa foi alugar carros de som que circularam pela cidade anunciando oportunidades. Entre os incentivos, aux\u00edlio-academia e outros benef\u00edcios.<\/p>\n

Em 2025, o grupo abriu 15 novas unidades do Outback, cada uma exigindo cerca de 80 trabalhadores. Para o atendimento, a empresa passou a contratar mais profissionais acima de 50 anos \u2013 p\u00fablico que cresceu 20% em quase um ano.<\/p>\n

\u201cFizemos uma reformula\u00e7\u00e3o completa. Fomos a cada regi\u00e3o para entender as necessidades locais e o melhor jeito de se comunicar com potenciais empregados ali\u201d, diz a executiva. Ela relata ter ficado tr\u00eas semanas sem conseguir contratar uma \u00fanica pessoa para uma unidade prestes a abrir.<\/p>\n

Rob\u00f4s como alternativa<\/h4>\n

Diante da dificuldade para encontrar gar\u00e7ons, o empres\u00e1rio Silas Lacerda, dono de 11 cafeterias na capital paulista, investiu em rob\u00f4s de servi\u00e7o. Nas unidades da Better Caf\u00e9, no Br\u00e1s, o processo funciona assim: o cliente pede para um atendente humano e, momentos depois, um rob\u00f4 sobre rodas se aproxima com a bandeja. \u201cSeu pedido chegou. Por favor, retire\u201d. Depois disso, retorna sozinho \u00e0 copa.<\/p>\n

Equipado com mapeamento do ambiente, o rob\u00f4 sabe o trajeto para cada mesa e at\u00e9 o caminho de volta ao carregador ao final do expediente. No dia seguinte, anuncia automaticamente: \u201cEstou iniciando meu turno\u201d.<\/p>\n

Para manter equipes, Lacerda criou um sistema de b\u00f4nus e passou a cobrar taxa de servi\u00e7o, o que quase dobrou os sal\u00e1rios. Mesmo assim, atrair jovens para fun\u00e7\u00f5es de contato direto continua dif\u00edcil, afirma.<\/p>\n

Tamb\u00e9m apostando na automa\u00e7\u00e3o, Lu\u00eds Ferreira, da padaria Villa Grano, j\u00e1 acumula tr\u00eas rob\u00f4s \u2014 cada um adquirido por R$ 92 mil. Eles est\u00e3o em opera\u00e7\u00e3o h\u00e1 tr\u00eas meses, agilizando a entrega de pedidos e o recolhimento de lou\u00e7a.<\/p>\n

Segundo ele, por\u00e9m, os rob\u00f4s s\u00f3 viraram solu\u00e7\u00e3o depois de diversas tentativas frustradas de expandir a equipe. A padaria mant\u00e9m cerca de 20 vagas abertas h\u00e1 dois anos. A perman\u00eancia dos atendentes n\u00e3o costuma ultrapassar dois meses. Para tentar reduzir o problema, o neg\u00f3cio diminuiu o card\u00e1pio e passou a priorizar candidatos acima de 50 anos.<\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de O Globo)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik\/Drazen Zigic)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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