{"id":17837,"date":"2026-04-24T14:57:54","date_gmt":"2026-04-24T17:57:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=17837"},"modified":"2026-04-24T16:13:48","modified_gmt":"2026-04-24T19:13:48","slug":"automacao-e-ia-ganham-forca-brasil-lidera-ranking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/automacao-e-ia-ganham-forca-brasil-lidera-ranking\/","title":{"rendered":"Automa\u00e7\u00e3o e IA ganham for\u00e7a no Brasil, que lidera ranking na regi\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Automa\u00e7\u00e3o e IA –<\/strong> O Brasil aparece como o pa\u00eds mais avan\u00e7ado em maturidade de automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial na Am\u00e9rica Latina<\/a>, conforme aponta o Relat\u00f3rio de Tend\u00eancias em Automa\u00e7\u00e3o Inteligente (IPA) 2026, elaborado pela Ecosistemas Global.<\/p>\n

Apesar do protagonismo, o estudo ressalta que o progresso tecnol\u00f3gico n\u00e3o se converte automaticamente em resultados pr\u00e1ticos para os neg\u00f3cios, devido a obst\u00e1culos como integra\u00e7\u00e3o de sistemas, revis\u00e3o de processos e n\u00edveis distintos de maturidade organizacional.<\/p>\n

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A pesquisa, que abrange pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, al\u00e9m de Espanha e Estados Unidos, identifica uma nova etapa na automa\u00e7\u00e3o corporativa. Nesse cen\u00e1rio, as solu\u00e7\u00f5es deixam de se limitar \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de tarefas e passam a interpretar dados, aprender com informa\u00e7\u00f5es e apoiar a tomada de decis\u00f5es, ampliando sua relev\u00e2ncia em opera\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Na regi\u00e3o, o Chile se destaca pela ado\u00e7\u00e3o estruturada, o M\u00e9xico registra expans\u00e3o acelerada impulsionada pelo nearshoring, enquanto a Argentina mant\u00e9m foco em efici\u00eancia, com espa\u00e7o para evoluir.<\/p>\n

Entre as principais aplica\u00e7\u00f5es apontadas est\u00e3o onboarding digital, preven\u00e7\u00e3o a fraudes e compliance nos setores banc\u00e1rio e de seguros; an\u00e1lise de dados cl\u00ednicos e automa\u00e7\u00e3o de escalas na \u00e1rea da sa\u00fade; manuten\u00e7\u00e3o preditiva e efici\u00eancia operacional no setor energ\u00e9tico; al\u00e9m de precifica\u00e7\u00e3o din\u00e2mica, controle de estoque e atendimento automatizado no varejo.<\/p>\n

De acordo com a an\u00e1lise da Ecosistemas Global, empresas mais maduras nesse campo apresentam quatro caracter\u00edsticas em comum: automatizam processos de ponta a ponta, combinam intelig\u00eancia artificial, dados e automa\u00e7\u00e3o, acompanham o impacto nos resultados e alinham tecnologia \u00e0 estrat\u00e9gia. Assim, a automa\u00e7\u00e3o inteligente deixa de ser um projeto isolado e passa a representar uma compet\u00eancia organizacional.<\/p>\n

Principal risco \u00e9 escalar automa\u00e7\u00e3o sem redesenho de processos<\/h4>\n

Entre os desafios mais recorrentes est\u00e3o a automa\u00e7\u00e3o de processos j\u00e1 ineficientes, aus\u00eancia de direcionamento estrat\u00e9gico, dificuldades de integra\u00e7\u00e3o com sistemas legados, resist\u00eancia cultural e falta de profissionais qualificados. O estudo sintetiza esse ponto de forma direta: automatizar processos ineficientes n\u00e3o reduz custos; escala problemas.<\/p>\n

Segundo especialistas da Ecosistemas Global, embora o uso corporativo de intelig\u00eancia artificial tenha alcan\u00e7ado 20,2% em 2025, a ado\u00e7\u00e3o entre pequenas empresas segue bem abaixo da observada em grandes organiza\u00e7\u00f5es. O relat\u00f3rio conclui que a automa\u00e7\u00e3o deixou de ser uma tend\u00eancia emergente e passou a ser um elemento estrutural nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

“Em um cen\u00e1rio em que a intelig\u00eancia artificial se integra a todos os processos, a vantagem competitiva tende a estar menos em automatizar mais e mais em implementar melhor, com estrat\u00e9gia, integra\u00e7\u00e3o e capacidade de escala”, finaliza Rodrigo Cabot, gerente de P&D da Ecosistemas Global.<\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de Ti Inside)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik\/DC Studio)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Levantamento mostra avan\u00e7o tecnol\u00f3gico, mas destaca desafios para transformar inova\u00e7\u00e3o em resultados concretos<\/p>","protected":false},"author":11,"featured_media":17838,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[13],"class_list":["post-17837","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ti","tag-sindical"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17837","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17837"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17837\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17840,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17837\/revisions\/17840"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17838"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17837"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17837"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17837"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}