{"id":20141,"date":"2026-06-16T18:59:37","date_gmt":"2026-06-16T21:59:37","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/chefes-de-ia-viram-alvo-grandes-bancos\/"},"modified":"2026-07-02T23:14:23","modified_gmt":"2026-07-03T02:14:23","slug":"chefes-de-ia-viram-alvo-grandes-bancos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/chefes-de-ia-viram-alvo-grandes-bancos\/","title":{"rendered":"Chefes de IA viram alvo de grandes bancos, mas futuro do cargo gera d\u00favidas"},"content":{"rendered":"

Chefes de IA –<\/strong> Institui\u00e7\u00f5es financeiras de grande porte ao redor do mundo, como HSBC, Commonwealth Bank e Lloyds Banking, intensificaram a busca por executivos respons\u00e1veis pelas estrat\u00e9gias de intelig\u00eancia artificial<\/a>. A posi\u00e7\u00e3o, que at\u00e9 pouco tempo era rara no setor, passou a oferecer remunera\u00e7\u00f5es que podem alcan\u00e7ar US$ 3,5 milh\u00f5es anuais. Apesar do interesse crescente, especialistas avaliam que a fun\u00e7\u00e3o pode perder relev\u00e2ncia \u00e0 medida que a IA se torne parte insepar\u00e1vel das opera\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias.<\/p>\n

A disputa ocorre em centros financeiros que v\u00e3o de Sydney a Londres. Nos \u00faltimos meses, diversas institui\u00e7\u00f5es promoveram mudan\u00e7as em seus quadros de lideran\u00e7a para criar ou fortalecer posi\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 intelig\u00eancia artificial. A combina\u00e7\u00e3o de altos sal\u00e1rios e escassez de profissionais qualificados tem estimulado uma verdadeira guerra por talentos entre concorrentes.<\/p>\n

LEIA: Consumo de informa\u00e7\u00e3o migra para redes sociais e v\u00eddeos, enquanto m\u00eddia tradicional perde espa\u00e7o<\/strong><\/a><\/p>\n

Um cargo que pode ter prazo de validade<\/strong><\/p>\n

A crescente movimenta\u00e7\u00e3o de executivos especializados em IA tamb\u00e9m alimenta discuss\u00f5es sobre a longevidade da fun\u00e7\u00e3o. Muitos l\u00edderes do setor acreditam que, conforme a tecnologia se torne amplamente utilizada por profissionais de todas as \u00e1reas, a necessidade de um respons\u00e1vel exclusivo pela intelig\u00eancia artificial tende a diminuir.<\/p>\n

\u201cQualquer diretor de IA deveria partir do princ\u00edpio de que n\u00e3o ter\u00e1 um cargo no futuro\u201d, afirmou David Hardoon, que deixou o Standard Chartered em mar\u00e7o, ap\u00f3s menos de um ano como chefe global de capacita\u00e7\u00e3o em IA. \u201cTemos um diretor de Excel? Temos um diretor de e-mail? N\u00e3o\u201d, acrescentou.<\/p>\n

O avan\u00e7o da fun\u00e7\u00e3o, entretanto, \u00e9 evidente. Pesquisa realizada pelo IBM Institute for Business Value com 2 mil presidentes-executivos em 33 pa\u00edses e 21 segmentos econ\u00f4micos apontou que 76% das organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 contam com um diretor de IA em 2026, contra apenas 26% no ano anterior.<\/p>\n

Demanda supera oferta<\/strong><\/p>\n

Em mercados como Cingapura, os cargos de lideran\u00e7a relacionados \u00e0 intelig\u00eancia artificial est\u00e3o entre os que mais crescem, segundo informa\u00e7\u00f5es do LinkedIn. O movimento ocorre em um contexto em que a procura por profissionais especializados continua superior \u00e0 oferta dispon\u00edvel.<\/p>\n

A valoriza\u00e7\u00e3o desses executivos se reflete nos pacotes de remunera\u00e7\u00e3o. Dados da consultoria Equilar indicam que a mediana salarial para esses cargos gira em torno de US$ 1,6 milh\u00e3o anuais, enquanto os profissionais mais bem remunerados podem receber perto de US$ 3,5 milh\u00f5es. Os valores exatos, contudo, raramente s\u00e3o divulgados pelas empresas.<\/p>\n

O desafio de transformar estrat\u00e9gia em resultados<\/strong><\/p>\n

A corrida para contratar especialistas em IA revela preocupa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas mais amplas dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Institui\u00e7\u00f5es financeiras que n\u00e3o conseguirem incorporar a tecnologia de forma eficiente correm o risco de perder clientes, participa\u00e7\u00e3o de mercado e profissionais qualificados para concorrentes mais avan\u00e7ados.<\/p>\n

Ainda assim, criar um cargo de lideran\u00e7a em IA n\u00e3o representa, por si s\u00f3, uma garantia de sucesso. Muitas empresas ainda divergem sobre quais responsabilidades devem estar sob o comando desses executivos.<\/p>\n

Segundo Pei Ying Chua, economista-chefe para a regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico do LinkedIn, a fun\u00e7\u00e3o costuma atender diferentes necessidades simultaneamente.<\/p>\n

“A primeira \u00e9 ter algu\u00e9m capaz de dar sentido \u00e0 estrat\u00e9gia de IA da empresa\u201d, disse ela em entrevista. A estrat\u00e9gia de cada companhia \u00e9 diferente e, \u201c\u00e0s vezes, uma estrat\u00e9gia de IA envolve decidir o que fazer e o que n\u00e3o fazer\u201d, afirmou.<\/p>\n

Entre as atribui\u00e7\u00f5es do cargo est\u00e1 a defini\u00e7\u00e3o de quem ser\u00e1 respons\u00e1vel pela capacita\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios em intelig\u00eancia artificial. Dependendo da organiza\u00e7\u00e3o, essa responsabilidade pode ficar sob o comando do setor de recursos humanos, da \u00e1rea digital ou da diretoria de tecnologia.<\/p>\n

De acordo com Chua, programas de treinamento amplos e corporativos costumam ser conduzidos pelo RH, enquanto iniciativas mais t\u00e9cnicas e espec\u00edficas geralmente ficam sob responsabilidade de outras \u00e1reas especializadas.<\/p>\n

IA integrada ao neg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n

Para alguns l\u00edderes do setor financeiro, a pr\u00f3pria evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia tornar\u00e1 a fun\u00e7\u00e3o de diretor de IA desnecess\u00e1ria no futuro.<\/p>\n

Peng Zhao, CEO da Citadel Securities, avalia que a intelig\u00eancia artificial seguir\u00e1 um caminho semelhante ao de outras tecnologias que hoje fazem parte da infraestrutura b\u00e1sica das empresas.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o temos um chefe de dispositivos m\u00f3veis\u201d, afirmou durante o Global Financial Leaders\u2019 Investment Summit, realizado em Hong Kong, em novembro.<\/p>\n

A l\u00f3gica \u00e9 que a IA deixe de ser vista como uma \u00e1rea independente e passe a fazer parte natural de todos os processos tecnol\u00f3gicos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Universidades criam programas para formar l\u00edderes de IA<\/strong><\/p>\n

Enquanto o debate sobre o futuro da fun\u00e7\u00e3o continua, institui\u00e7\u00f5es de ensino v\u00eam apostando na forma\u00e7\u00e3o de profissionais voltados para esse mercado.<\/p>\n

A Booth School of Business, da Universidade de Chicago, oferece um programa espec\u00edfico para diretores de IA com dura\u00e7\u00e3o de dez meses e custo aproximado de US$ 28 mil. Iniciativas semelhantes tamb\u00e9m foram lan\u00e7adas por universidades como Duke, Cornell e Michigan, geralmente voltadas a profissionais em est\u00e1gios intermedi\u00e1rios ou avan\u00e7ados da carreira.<\/p>\n

\u201cA taxa de crescimento dessa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 insana\u201d, disse Matt Cohn, diretor s\u00eanior de inova\u00e7\u00e3o em estrat\u00e9gia de programas da Universidade de Chicago. \u201cMuitos dos nossos alunos s\u00e3o fundadores, CEOs e diretores de estrat\u00e9gia, e dizem: preciso das habilidades de um diretor de IA.\u201d<\/p>\n

Tecnologia deve se tornar \u201cinvis\u00edvel\u201d<\/strong><\/p>\n

Ranil Boteju, que deixou o Lloyds para assumir o posto de primeiro diretor de IA do Commonwealth Bank, acredita que a intelig\u00eancia artificial seguir\u00e1 um processo de integra\u00e7\u00e3o cada vez maior \u00e0s opera\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n

Segundo ele, dentro de aproximadamente uma d\u00e9cada a tecnologia estar\u00e1 presente em praticamente todas as atividades banc\u00e1rias, de maneira semelhante ao papel desempenhado atualmente pela eletricidade.<\/p>\n

O cargo de diretor de IA \u201cser\u00e1 uma fun\u00e7\u00e3o muito pequena\u201d mais adiante no futuro, afirmou em um v\u00eddeo publicado em maio no site da institui\u00e7\u00e3o. A IA \u201cestar\u00e1 incorporada a tudo o que fazemos e nem perceberemos que ela est\u00e1 l\u00e1\u201d.<\/p>\n

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(Com informa\u00e7\u00f5es de O Globo)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Magnific\/stockboy)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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