{"id":7461,"date":"2025-02-03T16:18:20","date_gmt":"2025-02-03T19:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=7461"},"modified":"2025-02-04T14:06:16","modified_gmt":"2025-02-04T17:06:16","slug":"microaposentadoria-carreira-esgotamento-mental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fenati.org.br\/en\/microaposentadoria-carreira-esgotamento-mental\/","title":{"rendered":"\u201cMicroaposentadoria\u201d: Gera\u00e7\u00e3o Z investe em pausas na carreira para evitar esgotamento mental"},"content":{"rendered":"

Microaposentadoria –<\/strong> Ao inv\u00e9s de esperar anos para finalmente aproveitar a aposentadoria, muitos jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z<\/a> est\u00e3o adotando a chamada \u201cmicroaposentadoria\u201d, intervalos planejados entre empregos para viajar, explorar novas paix\u00f5es e preservar a sa\u00fade mental.<\/p>\n

Esse conceito, popularizado nas redes sociais, reflete uma mudan\u00e7a de mentalidade dessa gera\u00e7\u00e3o. \u201cOs jovens priorizam a sa\u00fade mental, o crescimento pessoal e experi\u00eancias significativas, em vez de se concentrarem apenas na longevidade e progress\u00e3o da carreira\u201d, afirma Guy Thornton, fundador da plataforma online Practice Aptitude Tests.<\/em><\/p>\n

LEIA: Empresa consegue liminar e escaneamento de \u00edris continuar\u00e1 no Brasil<\/strong><\/a><\/p>\n

A \u201cmicroaposentadoria\u201d \u00e9 uma pausa intencional na trajet\u00f3ria profissional, diferente de um simples per\u00edodo de desemprego. A ideia \u00e9 planejar financeiramente esses intervalos, permitindo que os jovens fa\u00e7am cursos, viajem ou simplesmente descansem antes de assumirem novos desafios.<\/p>\n

A inspira\u00e7\u00e3o vem, em parte, das gera\u00e7\u00f5es anteriores. Muitos viram seus pais e av\u00f3s dedicarem anos ao trabalho e, ao chegar \u00e0 aposentadoria, n\u00e3o conseguiram aproveit\u00e1-la por quest\u00f5es de sa\u00fade ou instabilidade financeira. Al\u00e9m disso, os anos perdidos na pandemia refor\u00e7aram a necessidade de valorizar o presente.<\/p>\n

\u201cAs redes sociais amplificam o desejo de aproveitar oportunidades e criar mem\u00f3rias marcantes no momento presente, seja explorando o mundo, desenvolvendo hobbies ou se dedicando a projetos pessoais enquanto ainda t\u00eam energia e capacidade f\u00edsica\u201d, destaca Thornton.<\/p>\n

Uma pesquisa com 6.000 pessoas feita nos Estados Unidos apontou que 45% dos entrevistados esperam continuar trabalhando ap\u00f3s se aposentaram. No Brasil, com frequ\u00eancia, vemos aposentados seguirem no mercado de trabalho para complementar a renda.<\/p>\n

\u201cEsses dados mostram que as pessoas est\u00e3o cada vez mais conscientes de que podem trabalhar at\u00e9 os 70 anos ou mais, e por isso est\u00e3o planejando descansos peri\u00f3dicos ao longo da carreira, em vez de deixar todo o lazer para a terceira idade.\u201d, diz Thornton.<\/p>\n

Enquanto a Gera\u00e7\u00e3o Z adota pausas estrat\u00e9gicas, os Baby Boomers est\u00e3o retornando ao mercado de trabalho. O aumento do custo de vida, o desejo de manter um prop\u00f3sito e a valoriza\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia profissional s\u00e3o alguns dos fatores que impulsionam essa tend\u00eancia.<\/p>\n

Shanna Milford, l\u00edder de RH da IRIS Software Group<\/em> nos EUA, ressalta que os aposentados trazem uma vantagem competitiva para as empresas. \u201cEles costumam precisar de menos treinamento e podem preencher fun\u00e7\u00f5es cr\u00edticas com sua vasta experi\u00eancia\u201d, diz.<\/p>\n

\u201cEm setores com escassez de m\u00e3o de obra, como a contabilidade, onde 75% dos profissionais atingiram a idade de aposentadoria em 2020, isso \u00e9 extremamente vantajoso. Al\u00e9m disso, os aposentados trazem um conhecimento institucional inestim\u00e1vel e s\u00e3o excelentes mentores para os mais jovens, auxiliando na forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes e contribuindo em projetos estrat\u00e9gicos.\u201d<\/p>\n

Com duas gera\u00e7\u00f5es diferentes convivendo no mercado de trabalho, as empresas precisam repensar suas estrat\u00e9gias para criar ambientes inclusivos. Isso inclui combater o etarismo, oferecer treinamentos tecnol\u00f3gicos para profissionais mais velhos e flexibilizar benef\u00edcios para atender a diferentes necessidades.<\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de Forbes)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Freepik\/Reprodu\u00e7\u00e3o)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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