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TCE-MS identifica 36 projetos de IA para modernizar atividades do órgão

Projetos de IA – A incorporação da Inteligência Artificial à rotina do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso do Sul (TCE-MS) deverá ganhar uma nova dimensão com a inclusão de projetos da área no planejamento estratégico da instituição. Após dois anos de estudos, o Comitê de Inteligência Artificial concluiu o levantamento de demandas dos diferentes setores e apresentou um conjunto de 36 propostas para aplicação da tecnologia.

As iniciativas foram divididas em três estágios de desenvolvimento: cinco já foram entregues, 14 estão em execução e outras 17 têm implementação programada para 2027. Entre as aplicações previstas estão recursos para examinar documentos, consultar jurisprudência, acompanhar informações, automatizar procedimentos e auxiliar os trabalhos de fiscalização.

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O próximo desafio será estabelecer quais soluções terão prioridade e organizar os recursos necessários para colocá-las em funcionamento. O planejamento deverá contemplar prazos, etapas de execução e mecanismos de acompanhamento dos resultados, inclusive dos aspectos financeiros.

O diretor de Tecnologia da Informação do Tribunal, José Augusto Ferreira, explicou que a escolha das iniciativas a serem executadas deverá considerar as necessidades mais urgentes de cada área.

“Precisamos colocar tudo no planejamento estratégico, criar os marcos e identificar quais são as prioridades para o Tribunal, onde temos mais necessidade. A ideia é entregar conforme as necessidades da instituição, sempre atentos às mudanças tecnológicas e às adaptações que forem necessárias ao longo do caminho”, afirmou.

Levantamento envolveu diferentes setores

O mapeamento foi resultado de um trabalho que começou com a criação do Comitê de Inteligência Artificial, há dois anos. A proposta surgiu diante da necessidade de estabelecer critérios para introduzir a tecnologia nas atividades do órgão, acompanhando sua expansão em diferentes setores da sociedade.

A atuação do grupo foi organizada em três etapas: elaboração de regras para utilização da Inteligência Artificial, identificação das demandas institucionais e desenvolvimento de propostas de ferramentas. Para isso, foram consultados departamentos e representantes de áreas estratégicas do Tribunal.

O coordenador do Comitê, conselheiro substituto Célio Lima de Oliveira, relembrou a iniciativa de criação do grupo e a importância de estruturar a adoção dos novos recursos.

“Há dois anos, nós propusemos à Presidência a criação do Comitê de Inteligência Artificial aqui no Tribunal de Contas. A ferramenta é utilizada em diversos setores da sociedade e precisava ser introduzida no nosso dia a dia de forma organizada”, explicou.

Apoio à atividade dos servidores

A utilização dessas ferramentas busca diminuir o tempo dedicado a tarefas manuais e permitir que os servidores ampliem sua capacidade de análise. A expectativa é que os recursos tecnológicos contribuam para acelerar os procedimentos de controle externo, sem substituir a atuação dos profissionais responsáveis pelas atividades.

O subcoordenador do Comitê, Joder Bessa e Silva, procurador de contas do MPC-MS, ressaltou que a tecnologia deve atuar como instrumento de apoio, favorecendo a produtividade e a qualidade dos trabalhos.

“A ferramenta de Inteligência Artificial não substitui o trabalho humano. Ela otimiza e possibilita que o trabalho seja feito com mais velocidade e, às vezes, com maior qualidade, porque evita processos manuais que demandam muito tempo”, destacou.

Os resultados do trabalho foram apresentados em reunião conduzida por Célio Lima de Oliveira, Joder Bessa e Silva e José Augusto Ferreira. Estiveram presentes o presidente do TCE-MS, conselheiro Flávio Kayatt, os conselheiros Waldir Neves e Sérgio de Paula, o procurador-geral do Ministério Público de Contas (MPC-MS), João Antônio de Oliveira Martins Júnior, além de diretores, chefes de gabinete e representantes de diferentes setores da instituição.

Com o encerramento do levantamento, o Comitê conclui sua etapa de planejamento e abre caminho para a aplicação prática das propostas. A expectativa é que a tecnologia passe a contribuir diretamente para a organização interna, o fortalecimento da fiscalização e a qualificação dos serviços oferecidos pelo Tribunal à sociedade.

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(Foto: Reprodução/Mary Vasques/TCE-MS)

Julia Stoever

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Julia Stoever
Tags: sindical sppdms

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